On attend beaucoup des personnes dirigeantes, surtout en période d’incertitude. Elles doivent inspirer calme et confiance, avoir déjà envisagé tous les pires scénarios, être innovantes, concevoir des modèles de production efficaces, faire preuve d’exemplarité, soutenir les employé-e-s dans leur développement, diriger de manière participative, prendre des décisions et communiquer clairement. Mais ces compétences sont-elles vraiment…
La coopération en tant que caractéristique d’un leadership solide
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